2 magazine alimentare aproape de concurență, feroce - Arhive secțiunea - comert - Business Forum

Într-un cartier rezidențial mic a fost un magazin alimentar, lucrurile merg bine și o gamă largă, de la el, însă nu a fost clienți, cea mai mare parte a zilei a existat o linie.
Această cauză a văzut un alt antreprenor și în curând de lângă magazinul deschis magazinul cu produse alimentare. Primul magazin de clienți a fost semnificativ mai mic, noul magazin pentru a atrage clienților săi au început să reducă prețurile unor produse pot funcționa chiar și la o pierdere raschityvaya că primul magazin nu va susține concurența și se închide.

Fiind pe site-ul primului proprietar de magazin cum ați face în această situație și de ce?

extinde gama de produse pe cheltuiala proprie producția de produse semifinite, din prețul mărfurilor identice stabilit la un nivel, sau chiar mai mic decât concurentul, pentru a face servicii suplimentare (de livrare), pentru a introduce un sistem de reduceri cumulative, pentru a ridica serviciul kachestovo. dar, în general, la o politică de dumping, trebuie să încercăm să evalueze concurentul corect, capacitatea sa de a menține prețurile scăzute. în cazul în care scorul nu este partea vvash - negru PR))).

Există trei modalități de a rezolva problema:

1. Concurență. Cumpărător atrage valoare + calitate, dumping numai dacă aveți mai multe fonduri disponibile, concurentul superioare. Sau lucra cu o primă minimă, apoi câștiga cel cu structura de pret (furnizor de reduceri + chirie + RFP + livrările de deasupra capului.) Mai puține.

2. Fa o Coca-Cola, a făcut cu Pepsi-Cola. Cumpara Secret concurent și forță manageri cap la cap. Ei au un stimulent, și aveți un monopol. Și nu contează cine va fi mai mulți cumpărători. Totul este în buzunar.

3. ia trei părți de benzină, o parte din ulei, amestecare, îmbuteliate în sticle de 0,5. Sub acoperirea de noapte.

n 3 -. În cazul în care acest lucru nu a ajutat PR)))). și mult prea radicală))). în prima etapă poate arunca gândaci de bucătărie))))).

Războiul aduce profit doar pentru politicieni.

O situație similară a fost, dar am deschis urmatorul supermarket - care este, situația este diferită nemgo. Veniturile au scăzut de două ori. Ce trebuie să faceți:
1. Păstrați întotdeauna gama - rafturile ar trebui să fie umplut, plus extinderea gamei plus un aspect competent
2. Prețul minim
3. Vanzatoarele ar trebui să fie întotdeauna politicos și ulabytsya

câteva luni recuperate vyrchka

În cazul tău, aș merge mai întâi la un prieten și a oferit pentru a menține prețurile la același nivel, care nu este de a concura la preț, este bine, atât în ​​principiu. Dacă nu, atunci:
1. să reducă prețurile bunurilor de bază și bystrooborachivaemye la nivelul său de mai jos, dacă este posibil - pentru a crește cifra de afaceri pentru a atrage cumpărători
2. extinde gama acestor produse kotoryeh el nu are - ei fac o marjă normală
3. să efectueze măsuri organizatorice pentru a crește atractivitatea magazinului - obsluzhvanie atmosferă plăcută, frumos (în căldură aer condiționat foarte atras), display-ul corect al bunurilor, etc.

O mulțime de sfaturi practice. În opinia mea, puteți alege o gamă de servicii de calitate și de a căuta lor cip-stafide, de exemplu, dacă spațiul permite, puteți deschide kullinariyu. În zona de dormit nu este foarte rău te duci acasă târziu de la locul de muncă și prea leneș pentru a găti găluște nu va urca.
În general, eu nu sfătuiesc să ciocan cap nu este o problemă mare este că am o astfel de situație de câteva ori și totul a fost doar suficienti clienti la prima deschidere tot ceea ce interesant pentru noul magazin și apoi totul se încadrează în loc.

PROSTIEI prețuri competitive -Large pentru cumpărături astăzi în marile orașe # 33; T, indiferent de modul în care a concurat prețurile de tine, oricum în curând ucide un alt -monstr -pyaterochka # 33; Și această cifră (Pyaterochka) a stabilit în mod specific sarcina: de a distruge toate și diverse, și să devină un monopolist. răsuciți cu preturi (atunci) orice doriți # 33;