10 fraze demotivant care nu ar trebui să pronunță capul, un factor de creștere

Motivația - aceasta este ceea ce face ca angajații să lucreze mai eficient. Cu toate acestea, există un -demotivatsiya proces invers. În acest articol veți învăța despre modul în care nu se poate vorbi cu subordonații lor, să nu le demotiva o dată pentru totdeauna.

Lipsa de motivație, precum și motivația este atât corporale și necorporale. Prin factori demotivant includ diverse amenzi, penalități, situația tensionată la echipă, la locul de muncă inconfortabil, stres constant, etc. Toate acestea sugerează angajatului la ideea că el nu este în locul potrivit, face ceva greșit, și în cele din urmă duce la concediere.

Uneori, ca un element de demotivare acționează ca un lider. Acest lucru se întâmplă în principal datorită faptului că șefii nu cunosc fundamentele de bază ale psihologiei și pur și simplu nu știu cum să comunice cu oamenii.

Ai fost vreodată într-o situație în care caracterul sau emotie prevalat și ai spus subordonat ceea ce ai cruțat ulterior? Am aflat că era imposibil să vorbească cu angajații lor, astfel încât să nu le setați împotriva lor și pentru a preveni reducerea motivației de a lucra.

Ceea ce nu putem vorbi cu subordonații săi

1. „Hai să facem ceva deja!“

Dacă doriți subordonații să lucreze la rezultat, apoi le-a pus doar de sarcini specifice. Ca răspuns la problema „du-te acolo, nu știu unde,“ poți „aduce, eu nu știu asta.“ Formularea ideală a problemei ar trebui să includă un mesaj motivator, în caz contrar slave se va simți incertitudinea și nevrednicia.

2. „Nu sunt în măsură să efectueze chiar și cele mai de instrucțiuni de bază“

O astfel de formulare va realiza doar sclav resentimente, nu dorința sa de a schimba în bine. Un bun lider trebuie să se poată alege angajatul cu nivelul de calificare suficient pentru a îndeplini o anumită sarcină, pentru a fi în măsură să explice comenzile și a stabilit termene specifice pentru ordinele de execuție. Cu alte cuvinte, o alunecare subordonat - întotdeauna, în grade diferite, eroarea de șeful său.

3. „Trebuie să faci mai bine, nu mai greu“

Absurd. La urma urmei, de locuri de muncă impune și că, și alta. Făcând astfel de remarci subordonaților săi, egalezi în discuție competența lor, pentru că ei înșiși nu înțeleg esența unei bune de muncă, productivă.

4. „Nu-mi pasă de scuzele dvs.“

Dacă sclavul are ceva de spus și cum să explice cauza eșecului, este necesar să-i dea această ocazie. Dacă sunteți conștient de motivele, dar nu a împiedicat eroarea, atunci nu este vina ta. Păstrați acest lucru în minte și respect ca drept propriile sale și a altor persoane pentru a face greșeli.

5. „Sunt cu ochii pe tine“

Astfel de afirmatii, uneori provoca depresie în rândul angajaților și subordonații sunt uneori percepute ca o slăbiciune a capului și să conducă direct la o deteriorare a disciplinei muncii. În schimb, a crea un mediu în care angajații pot lucra productiv fără control total - o atmosferă de transparență și deschidere, în cazul în care toate succesele și eșecurile pentru toate pentru a vedea.

6. „Trebuie să se supună ordinelor mele“, „Fă-o pentru că am spus așa“

7. „Spune vă mulțumesc, că eu nu sunt concediat“

Nu, o astfel de abordare nu va spune vă mulțumesc. Fie să respingă, sau nu spune așa. După angajat astfel de declarații, de regulă, se gândească la schimbarea locului de munca. El are sentimentul că el era acum obligat la cap, care încă funcționează. Acest lucru duce la depresie, teama continua de a face o altă greșeală. Sunt de acord, este imposibil de a îndeplini în condiții de siguranță atribuțiile atunci când soarta în mâinile tiranului șef-mic.

8. „Eu nu am rezolvat problema“, „nu am timp pentru a răspunde la întrebările“

Desigur, dacă ai îngropa în problemele fiecărui subordonat lui, atunci pur și simplu nu avem timp pentru nimic altceva. Cu toate acestea, acest lucru nu este un motiv pentru a renega angajaților și pentru a evita posibilitatea de a într-un fel de ajutor. Acest lucru, de asemenea, este treaba ta ca un manager. Ajută-sclavul tău o dată, și va fi întotdeauna primul pentru a va oferi asistență în orice situație.

9. „Nu esti bun pentru nimic“, „Nu fi un idiot“

O astfel de umilire nu este niciodată uitată, iar angajatul ofensat poate începe să vă trateze și, chiar mai rău, pentru clienții companiei în același mod ca și să-l tratezi. Astfel de declarații în nici un fel nu sunt în măsură să corecteze situația sau să prevină erorile. Ei doar va agrava.

10. „Nu-mi pasă ce crezi despre asta“

După aceste fraze, puteți uita despre orice inițiativă din partea subordonaților. În plus, acestea pun sub semnul întrebării competența de tine, ca un lider și stilul de conducere, care se leaga subalternii mana si picior, omorând potențiali personal și motivația lor pentru muncă eficientă.

Gestionarea oameni - un fel de artă care necesită o pregătire constantă. În care se ocupă cu subalternii săi, este important să ne amintim că, odată ce ați fost în locul lor, a făcut greșeli, încercând să vă rugăm să seful, rapid alerga în sus pe scara carierei. Dacă faci o dată ce a putut, da posibilitatea de a altora, și nu vor rămâne în datoria. Un bun lider - un lider înțelept.

Doriți să devină un lider ideal?

▶ Se caută noi abordări pentru gestionarea angajaților?
▶ Ați atins „plafonul“ și nu știu cum altfel pentru a îmbunătăți motivația angajaților?
▶ Vrei să învețe angajații să lucreze așa cum doriți?
▶ Vrei să fii un lider, și nu doar capul?
▶ Doriți să crească profesional și de a îmbunătăți eficiența lor?